Our vision：#讓你成為國(guó)際貨代精英#

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隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)的興盛繁榮以及跨界通殺成功案例的層出不窮，使得國(guó)際貨代行業(yè)的精英們不得不去思考兩個(gè)問題，其一國(guó)際貨代是否也需要“互聯(lián)網(wǎng)＋”，其二互聯(lián)網(wǎng)能否徹底跨界通殺國(guó)際貨代行業(yè)。

要想理清第一個(gè)問題，首先需要思考一下什么行業(yè)需要“互聯(lián)網(wǎng)＋”。個(gè)人認(rèn)為首先傳統(tǒng)行業(yè)需要通過“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。國(guó)際貨代行業(yè)算是傳統(tǒng)行業(yè)嗎？答案毋庸置疑，屬于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。并且，國(guó)家改革開放三十多年以來，一直保持著傳統(tǒng)單一的營(yíng)銷模式及業(yè)務(wù)流程，至今依然屬于勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)范疇，盈利模式依然依靠信息不對(duì)稱，所以行業(yè)一定是需要通過“互聯(lián)網(wǎng)＋”來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的。互聯(lián)網(wǎng)是信息時(shí)代的最有力的工具，信息共享是互聯(lián)網(wǎng)思維的要點(diǎn)之一，任何信息不對(duì)稱的商業(yè)模式遲早遲晚都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)的信息化擊垮，傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型也就勢(shì)在必行?；诖恕盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”已經(jīng)上升到了國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略的地位，不僅是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的方法，也是國(guó)策。國(guó)際貨代一定需要“互聯(lián)網(wǎng)＋”，這個(gè)已經(jīng)不再取決于行業(yè)的從業(yè)者，是大勢(shì)所趨，你不做，一定會(huì)有別人做。

近年來伴隨著互聯(lián)網(wǎng)概念的不斷深入，各種不同模式的國(guó)際貨代互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如雨后春筍，其中不乏有上市企業(yè)、天使投資、國(guó)外投行投資、AB輪投資參與等等，商業(yè)模式也是五花八門。然而主流模式還是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式，也就是類似淘寶網(wǎng)模式，主流思維就是去中介化。

這也就是我們討論的第二個(gè)問題，互聯(lián)網(wǎng)能否徹底跨界通殺國(guó)際貨代行業(yè)嗎？我們首先看看互聯(lián)網(wǎng)跨界通殺了哪些行業(yè)，有目共睹的就是零售業(yè)和出租車行業(yè)。為什么他們被顛覆呢？成本高、服務(wù)差、營(yíng)銷模式落后，總之一句話，誰做的不好誰就會(huì)被顛覆。國(guó)際貨代的從業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來都是維持在低利潤(rùn)水平，甚至市場(chǎng)不好的時(shí)候還是零利潤(rùn)，對(duì)客戶的服務(wù)不能差，送單取單、隨叫隨到、可謂24小時(shí)貼身服務(wù)，并且還要墊付費(fèi)用，背負(fù)很長(zhǎng)的帳期。另外，不同于零售業(yè)，行業(yè)中又有很多細(xì)分行業(yè)，如堆場(chǎng)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、陸運(yùn)等等五花八門，很多操作和服務(wù)是必須要在線下來實(shí)現(xiàn)的，并且服務(wù)是需要所有這些細(xì)分行業(yè)共同配合完成的，要整合整個(gè)鏈條的難度是非常大的。因此，由于國(guó)際貨代的行業(yè)復(fù)雜性和目前的行業(yè)狀況，被互聯(lián)網(wǎng)跨界通殺是沒有可能性的。當(dāng)然其中還有很多其它因素，這里就不一一列舉了。從現(xiàn)實(shí)情況來看，當(dāng)很多其它傳統(tǒng)行業(yè)都在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)的沖擊時(shí)，國(guó)際貨代行業(yè)仍然按照以前的傳統(tǒng)模式來發(fā)展。雖然行業(yè)中也有很多不同類型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)出現(xiàn)，但至今沒有一個(gè)成功的案例。不過，行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信息化腳步已經(jīng)邁開，這是大趨勢(shì)的必然，對(duì)于運(yùn)營(yíng)者來講模式、切入點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)是成敗的關(guān)鍵。

從互聯(lián)網(wǎng)誕生，到“互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)商業(yè)“的模式產(chǎn)生，分別經(jīng)歷了1.0、2.0、3.0時(shí)代。1.0時(shí)代就是”互聯(lián)網(wǎng)＋信息“，2.0時(shí)代是”互聯(lián)網(wǎng)＋交易“，3.0時(shí)代是”互聯(lián)網(wǎng)＋綜合生態(tài)服務(wù)“。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷推陳出新，商業(yè)模式也不斷更新，但是哪個(gè)模式更適合傳統(tǒng)貨代行業(yè)呢？”互聯(lián)網(wǎng)＋“是如何去中介化的呢？在傳統(tǒng)貨代業(yè)能否實(shí)現(xiàn)去中介化呢？我們將隨后繼續(xù)針對(duì)這些問題進(jìn)行討論。

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