吉祥航空涉足休閑旅游 玩民航旅游一體化
2015/12/22 9:36:35 Source/Author:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 Page View:
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吉祥航空涉足休閑旅游的O2O公司又有新進(jìn)展。日前,淘旅行CEO唐一波在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)透露,APP將于明年三月上線,而吉祥航空明年也會(huì)加開更多休閑旅游航線。
今年7月,吉祥航空發(fā)布公告稱,吉祥航空與移動(dòng)旅游平臺(tái)淘在路上等簽訂協(xié)議,共同出資成立上海淘旅行網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,通過整合機(jī)票、酒店和目的地商品等建立“機(jī)+X”休閑旅游平臺(tái)?!癤”包括游覽、交通、娛樂、餐廳等各項(xiàng)目的地碎片化服務(wù)。
11月,淘旅行宣布完成工商注冊(cè),首輪資金也已到位。公司注冊(cè)資本為3億元,其中吉祥航空出資1.65億元,持股比例55%。
執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人、旅游O2O分析師劉照慧對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,淘旅行的模式是以大交通為切入點(diǎn),結(jié)合休閑度假游,打掉中間環(huán)節(jié),也是自由行的一種變體。與OTA相比,這種模式更為垂直和細(xì)分,但OTA則更具價(jià)格和采購優(yōu)勢(shì)。
供應(yīng)商不止于吉祥航空
唐一波表示,吉祥航空方面會(huì)參與到團(tuán)隊(duì)里,一起去研究航線的上座率和運(yùn)價(jià)情況,以及這些航線里休閑旅游市場(chǎng)和需求,最后確定采購計(jì)劃,包括機(jī)票、數(shù)量以及價(jià)格,在此基礎(chǔ)上與“X”結(jié)合。
同時(shí)他也表示,吉祥航空是淘旅行重要的機(jī)票供應(yīng)商,但供應(yīng)商不止于吉祥航空,而是個(gè)開放的平臺(tái)。“我們?cè)趪L試新的商業(yè)模式,吉祥作為大股東從穩(wěn)定的資源方面給予了非常強(qiáng)的支持,我們就集中更多的精力和資源把商業(yè)模式做好。”他說。
目前吉祥航空的航線主要圍繞中國大陸、韓國、日本到東南亞等,國內(nèi)的商務(wù)航線較多。唐一波表示,吉祥航空之后會(huì)加開更多純旅游航線,尤其是周邊航線,開航的時(shí)候淘旅行和吉祥方面會(huì)一塊協(xié)同。
“商務(wù)航線已經(jīng)飽和或者趨于飽和?,F(xiàn)在運(yùn)力越來越多,無論從需求還是運(yùn)力的增長上新的增加點(diǎn)還是休閑旅游航線?!碧埔徊ū硎尽?/span>
唐一波表示,旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能中八九成集中在團(tuán)隊(duì)游,團(tuán)隊(duì)游產(chǎn)品打包最多,屬于重型產(chǎn)品,OTA產(chǎn)品則打包較少,屬于輕打包產(chǎn)品。但中國旅游產(chǎn)業(yè)總的格局是“業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向”,而非“消費(fèi)者需求導(dǎo)向”。現(xiàn)在消費(fèi)者需求最得不到滿足的是輕打包以后的東西,即目的地碎片化商品。
盡管OTA也已意識(shí)到這一點(diǎn),并紛紛在非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品上布局,但唐一波認(rèn)為,業(yè)界的輕打包商品本質(zhì)上是把團(tuán)隊(duì)游的商品做減法后留下機(jī)票和酒店,缺點(diǎn)在于資源穩(wěn)定性差,議價(jià)權(quán)弱,可靠性不高。另外一個(gè)問題是這些機(jī)加酒商品在線售賣時(shí)間太短,不能落在消費(fèi)者有效的決策周期內(nèi),而淘旅行的優(yōu)勢(shì)在于有淘在路上這個(gè)前端公司,是淘旅行商品很好的分銷和流通平臺(tái)。
民航旅游一體化趨勢(shì)
中國旅游研究院副研究員楊彥鋒在接受記者采訪時(shí)表示,淘旅行的商業(yè)模式是航空公司深度開發(fā)目的地關(guān)聯(lián)碎片化產(chǎn)品的嘗試,也是機(jī)票產(chǎn)品的自然延伸。
事實(shí)上,由于航空公司實(shí)行零傭金代理政策,國資委也已經(jīng)在鼓勵(lì)機(jī)票直銷,航空公司有去OTA化趨勢(shì)。唐一波認(rèn)為,航空公司要從單票務(wù)銷售轉(zhuǎn)到全服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更強(qiáng),正如迪士尼的盈利模式是來自周邊,卡通餐飲住宿,而不是賣票。
勁旅網(wǎng)CEO魏長仁告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,春秋是旅游航空同時(shí)發(fā)力,所以能成功,春秋旅游給春秋航空運(yùn)營帶來了很多的客源基礎(chǔ),對(duì)于經(jīng)濟(jì)航空公司來說,與休閑旅游捆綁布局更有利于經(jīng)營。
“中國航空經(jīng)過這二三十年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入到休閑自費(fèi)的階段了。2010年以前的十年,誰做好商旅誰就厲害。2010年之后十年是中國休閑旅游的黃金十年,誰在商旅做好的基礎(chǔ)上把休閑旅游做好,誰就能長期牛下去?!碧埔徊ㄕf。
中國國航也有切入旅游的嘗試,基于官網(wǎng)平臺(tái)打包售賣機(jī)票加目的地酒店產(chǎn)品。唐一波認(rèn)為,民航旅游一體化是大勢(shì)所趨,但最后每家公司模式不會(huì)一致。
但對(duì)于航空公司來說,從商旅到休閑旅游,角色轉(zhuǎn)換會(huì)面臨一定挑戰(zhàn)。唐一波坦言,航空公司是屬于所有的產(chǎn)業(yè)里比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,因?yàn)榘踩a(chǎn)是第一位,這樣一個(gè)保守型的行業(yè)在加上互聯(lián)網(wǎng)之后,如何與互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)開放性和強(qiáng)進(jìn)取性的氣質(zhì)很好的融合,是一個(gè)挑戰(zhàn)。
他表示,另一個(gè)挑戰(zhàn)是專業(yè)人才的挑戰(zhàn),從技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營到產(chǎn)品研發(fā),需要有很深的垂直經(jīng)驗(yàn)。
吉祥航空方面曾透露,淘旅行將負(fù)責(zé)商品整合打包、線上運(yùn)營和營銷推廣以及航空公司的資源整合及旅客服務(wù),未來更將逐步開拓通航機(jī)場(chǎng)和航班的信息化建設(shè),如機(jī)上wifi的部署,向淘在路上的用戶提供免費(fèi)衛(wèi)星廣播頻道和電影等。
同時(shí)還將建立聯(lián)名會(huì)員制,與股東方共享會(huì)員資源和渠道,為旅游者提供增值服務(wù),以低流量成本,逐漸形成O2O閉環(huán)。
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